在制程工艺领域，AMD能追上英特尔吗「英特尔跌落神坛」

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在制程工艺领域，AMD能追上英特尔吗

英特尔最近麻烦不断，前CEO科赞奇因为与女下属的恋情而离职，英特尔正在寻找新的CEO，选择什么样的CEO继续带领英特尔至关重要。英特尔最近股票下跌，还被分析师下调评级，重要原因是公司内部出了问题，工艺延期、产品路线图不给力等等，不过AMD的追赶也是个重要因素。在半导体芯片市场上，英特尔以往最大的筹码就是制程工艺领先对手两三年，但是今年一切变了，英特尔10nm难产，还在使用14nm工艺，AMD的7nm芯片今年就会出货，制程工艺赶超英特尔不是梦。

尽管在技术指标上，我们之前也刊文介绍过英特尔的10nm工艺确实很先进，晶体管密度要比台积电、三星及Globalfoundries的还要好，这个问题有些读者能理解，之前也有分析师提到了英特尔在技术上的先进性，但是这改变不了一个大局——哪怕AMD使用的7nm工艺有“水分”，明年英特尔都要面临AMD用7nm工艺芯片与自己的14nm芯片竞争的事实，这次工艺优势逆转对英特尔的形象打击很大。

福布斯网站今天刊登了一篇文章，题目就是《AMD 7nm工艺领先英特尔成真，首款芯片今年出货》，提到了AMD、英特尔在新工艺处理器上的进展，据悉台积电已经增加了7nm产能，不仅包括AMD的GPU芯片，还包括7nm CPU芯片，特别是基于Zen 2架构的新一代EPYC服务器芯片。

AMD的EPYC处理器已经在数据中心、单插槽服务器市场上崭露头角，这部分业务本来是英特尔的现金奶牛，但是在某些情况下，AMD可以提供战略优势，每插槽内的处理器核心更多，效率更高，性能更高等等。AMD的EPYC服务器芯片已经在某些OEM厂商中脱颖而出，比如DELL-EMC、HP Enterprise及其他公司，而7nm Zen 2架构的EPYC服务器芯片只会继续扩展AMD的优势，具备更高的性能、更多的核心数及更高的效率。

在消费级市场上，AMD也有显著的核心数量优势，高端市场上最近推出了第二代Ryzen Threadripper处理器，基于12nm Zen+核心，将带来多达32个核心，同时兼容现有的X399芯片组。

我们在这里目睹了惊人的转折，英特尔必须对这些真正的威胁作出反应，迄今为止英特尔只是承诺在Cascade Lake及Cooper Lake处理器中使用14nm++工艺，使用MCM多核封装，在2018年底及2019年带来更多的核心而已，因此英特尔的14nm芯片将与AMD的7nm芯片展开激烈的竞争，至少一段时间内如此。

可以肯定的是，没有多少人见过这样的事反生。

如何看待全球芯片巨头英特尔因财报不及预期，市值暴跌1775亿？对行业有何影响，英特尔统治地位衰落了吗

AMD已经出品不少7纳米芯片。但intel原来计划的10纳米芯片都迟迟未上市。

预期来看，intel技术将有很长一段时间追赶期。

amd短期还未对intel形成致命打击，但长远来看，intel风险会变得很大，不确定因素增多。

联想究竟踏错哪一步，导致股价5年下滑56%

联想股价的腰斩不仅仅是走错一步而导致的，而是多次战略失误导致的。

PC市场的衰落

传统PC行业在近7年来受到了智能手机和平板电脑的>打击/strong>。

从IDC的数据来看，全球传统个人电脑出货量自2011年达到顶峰之后便处于不断减少的萎靡之势：2011年的PC出货量约为36亿台，而之后不断下滑，直至近两年稳定在了26亿台左右，销量下滑了约25%。

按照联想2014财年年报数据，PC销售业务在联想五年前的营业额中占据了80%，而根据2017年的财报，PC业务仍然占据了大部分营收，约为70%左右，利润率也有所下跌。PC市场的衰落必然会导致联想股价下跌。

未能成功开拓业务

由于个人电脑市场的不景气，联想也曾积极开发其他业务，但因出现了多次战略失误，收效不甚满意。2014年底，联想宣布从谷歌手中收购摩托罗拉手机业务。

在转手之前，谷歌已在内部消化了摩托罗拉在通信业务上的大量技术与专利，并未能给予联想其紧缺的核心技术。

并购本身导致的对原摩托罗拉员工和产品的处理带来了大量的管理开支。

对摩托罗拉产品的推广和运营又影响到了联想本身日益成长的自主品牌，导致双方销量同时下滑。

收购摩托罗拉带来的种种连锁反应直接导致了联想在2015年股价下跌了近60%。

缺乏核心>技能/strong>

联想赖以生存的PC份额在2017年再度被惠普超越。从财报来看，联想在科研上投入的比例远远小于其竞争对手，这在一定程度上也导致其竞争力的缺失。附：2006-2017年间PC市场主要品牌份额变化 （来源：Statista）

这个答案其实早就有了，就是柳传志以自己喜好和判断，选择杨元庆这样一个既无创新，有无战略，不和美国CEO比能力而只比年薪的庸才做了联想接班人。兵熊熊一个，将熊🐻一窝，今天的联想命运就已经注定。看看@联想 现在只有1000多粉丝，就知道未来命运了

联想的问题是成也萧何败也萧何。首先，联想的错根子在于没有核心技术，这与当年联想柳传志与倪光男之争有关，当年王选教授坚持让联想走技术创新这条路，而柳传志坚持走市场营销这条路，结局是柳传志胜，王选出局。这就为联想今天的错误埋下了伏笔，作为一家科技公司，联想的优势一直是营销而不是技术，导致今天联想的技术没有竞争力。

其次，联想战略混乱。联想依靠营销取得成功后，就认为自己干什么都比别人优秀，于是开始去投资，开始玩金融风险投资，开始投资农业、投资P2P，结果是投资大量失误。联想可以去投资，但是作为一家科技公司投资的核心一定是与自己的主营业务有关，投资的目的是为自己的主营业务服务的，而不是去投资自己并不擅长的农业及P2P等，将优质资源浪费在与自己主营业务无关的行业，还造成投资损失。

其三，联想失去了移动互联网的机会，因为联想是依靠营销起家的，营销就需要包装，联想在包装自己是神的时候，慢慢的自己把自己当成了神，于是就乱投资，当移动互联网时代来临时，联想根本没有知觉，完全失去了移动互联网时代。

其四，联想失去了金融科技时代，随着科技的不断进步，金融科技时代到来，世界上最赚钱的公司除了石油等资源垄断企业外，都是金融科技公司，换而言之，科技公司最核心的是金融科技，不管是中国的腾讯与阿里，还是美国的苹果、微软，谷歌等世界排名前十的科技公司，最赚钱最核心的是金融科技。

联想因为营销的成功和乱投资，当然看不清金融科技的到来，也只能是错失金融科技的机遇。

联想不是踏错了哪一步，而是每一步都有问题。

第一，pc的品质真不怎么样。反正我见到的联想，不管是yoga系列还是ideapad系列亦或是扬天系列，都是比较水的，卡的不行还总出现小毛病。这可是他们的主业啊！

第二，好牌都打成了渣渣辉。联想手机本来可是比华为还要强的，K系列在14年之前一直就是国产高端手机的代表，做工系统等方面都很不错。ZUK才出来没多久就如日中天。收购摩托罗拉意味着他们可以打开欧美市场，美国人是相当喜欢摩托的。然而，这三张好牌被联想打得稀碎，联想手机在国内的存在感完全丧失，发展得很不错的zuk被砍掉。moto也是昏招迭出，长得越来越丑。这就是一个大企业，一个世界五百强的行为！

第三，联想根本不重视研发。现在看看，联想有什么？他们什么都没有。惠普有打印机，戴尔有服务器，宏碁和华硕都有游戏加成，可联想有什么？如果不是靠着国内市场撑着，它能活到今天？同样等级的戴尔和惠普一年的研发投入都有几十亿美元，联想有多少？一个IT企业什么都可以没有，就是不能没有研发。

由于在过去的5年中股价下滑了56%，联想集团被踢出恒生指数的可能性越来越大。

联想集团于2013年3月加入香港恒生指数。在过去的5年中，联想集团股价下滑了56%，市值损失58亿美元。数据显示，在过去10年间被踢出恒生指数的股票，在被取消资格之前，股价平均下滑48%。

近日受到受美国制裁中兴通讯的影响以及全球硬件制造商股票普遍被抛售，加剧了投资者对中国科技行业的担忧，联想股价跌至2009年10月以来的最低水平。

回想五年前，联想还是和华为并驾齐驱的国际知名民营企业，但如今却已掉队，面临增长乏力、利润大幅下滑、改革难以推进的困境。

那么究竟是什么导致了联想出现业绩下滑的困境呢？其实根本原因就是联想内部从上到下普遍不重视研发，没有形成核心竞争力所导致的恶果！

2016年2月3日，联想Q3财报电话会议上，针对此前媒体报道的“联想过去十年研发投入不及华为过去一年”说法，联想集团掌门人杨元庆情绪变得异常激动，稍作克制之后，他说道“胡说八道！”。

与华为同时起步，但如今跟华为越来越远，研发的后续乏力，如果不是联想失败的最重要的因素，还能是什么？

所以联想真正的问题在于过度迷信麦肯锡，信奉花钱就能买到方案，买到办法，买到管理人才等等，试图通过这些技术性变革手段能够解决问题，而失去了自我思考、行动的能力，没有培养出内生式能力。

只要在真正核心的问题上，保持足够的、持续的力度，适应性变革将会重启增长引擎，重新焕发联想的活力和在市场的领袖地位，毕竟联想拥有种种有利条件。但是如果联想高层还是认为和过去一样，有问题，找联想的老顾问，换几个高管，全部的希望就靠这几个人啦，那么结果是可以预料的。

　以上纯属个人观点，仅供参考！据此入市，风险自担！股市有风险，入市需谨慎！金鼎股战场欢迎您的点评！

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